ОЦІНЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ ЯК ПІДҐРУНТЯ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ЙОГО ВИКОРИСТАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ
DOI:
https://doi.org/10.30977/PPB.2226-8820.2025.35.164Ключові слова:
персонал, підприємство транспорту, мале підприємство, оцінювання, кадрова політикаАнотація
УДК 331.101.39. JEL Classification: J 53
Нестеренко В.Ю., Лоза О.О., Болотова Т.М. Оцінювання персоналу як підґрунтя підвищення ефективності його використання на підприємстві
Мета. Визначення актуальних аспектів оцінювання персоналу як підґрунтя підвищення ефективності його використання на підприємстві. Методика дослідження. В ході дослідження використовувалися методи аналізу і синтезу, метод логічного аналізу. Інформаційними ресурсами дослідження є електронні інформаційні ресурси і матеріали періодичних видань. Результати. Комплексне оцінювання персоналу дає змогу визначити сильні та слабкі якості працівників, оцінити їх потенціал, рівень професійної підготовки, трудову мотивацію, а також забезпечити прийняття обґрунтованих управлінських рішень щодо навчання, кар’єрного просування, матеріального заохочення чи кадрових переміщень. Метод факторно-критеріального оцінювання персоналу є найбільш доцільним серед існуючих методик з огляду на можливість його застосування на підприємствах різними масштабами діяльності та профілем. Обґрунтування заходів з вдосконалення методики факторно-критеріального оцінювання працівників було вирішено зробити з врахуванням специфіки діяльності малого підприємства транспорту. З метою гарантування максимальної неупередженості серед працівників в ході дослідження було проведено анкетування, в межах якого вони висловили свою думку щодо значущості кожного з напрямів методики оцінювання під час формування підсумкового висновку про результативність роботи співробітника в умовах діяльності досліджуваного підприємства. За результатами опитування працівників було визначено різну вагомість наведених складових для загального результату оцінювання: складність праці - 0,15; продуктивність праці - 0,2; самостійність виконання завдань - 0,1; освітній та кваліфікаційний рівень - 0,05; суміщення професій - 0,03; рівень автоматизації - 0,02; своєчасність виконаних завдань - 0,15; якість виконаних завдань - 0,2; ефективність використання фонду робочого часу - 0,1. Запропонована методика оцінювання результативності праці з урахуванням коригувань дасть змогу неупереджено оцінювати персонал малого підприємства транспорту та забезпечить максимальну прозорість процедури оцінювання. Відповідно, це сприятиме додатковій мотивації працівників до підвищення продуктивності праці та зміцненню їх лояльності до підприємства. Наукова новизна. Удосконалено методику факторно-критеріального оцінювання працівників з врахуванням специфіки функціонування малого підприємства транспорту. Практична значущість. Запропоновані висновки можуть бути використані науковцями, власниками та керівниками підприємств транспортної галузі під час формування системи управління персоналом.
Посилання
Антонюк В.П., Шамілева Л.Л. Оцінка ефективності використання трудового потенціалу промисловості з урахуванням рівня наукоємності її галузей. Економічний вісник Донбасу. 2017. № 2. С. 196–206.
Бочарова Н. О. Теоретико-методичні основи перспективної оцінки трудового потенціалу підприємств. Збірник наукових праць Таврійського державного агротехнологічного університету (економічні науки). 2013. № 2(5). С. 42–47.
Гавриш К. С. Оцінка ефективності використання трудового потенціалу підприємств готельно-ресторанного бізнесу. Вісник соціально-економічних досліджень. 2013. Вип. 1. С. 334–338.
Заїнчковський А. О., Новойтенко І. В. Вартісний підхід до оцінки використання трудового потенціалу підприємств. Вісник соціально-економічних досліджень. 2012. Вип. 3(2). С. 166–170.
Колот А. М. Мотивація персоналу: підручник. Київ: КНЕУ, 2017. 397 с.
Мельничук О. П. Оцінювання трудового потенціалу: підходи і практика використання. Вісник Житомирського державного технологічного університету. Серія: Економічні науки. 2015. № 2. С. 152–161.
Петрушина Т., Соколовський І. Соціологічні показники стану ринку праці України: актуальні проблеми та виклики. Українське суспільство: моніторинг соціальних змін. зб. наук. праць. 2018. Вип. 6 (20). С. 139-147.
Ровенська В.В. Оцінка формування та використання трудового потенціалу промислового підприємства. Економіка і організація управління. 2014. Вип. 3–4. С. 215–220.
Трохимчук Т. В. Оцінка трудового потенціалу: підходи та методи. Молодий вчений. 2015. № 9(2). С. 39–42.
Чухрай Н. І., Кулиняк І. Я., Глянцева О. І. Оцінювання рівня трудового потенціалу підприємства. Актуальні проблеми економіки. 2014. № 10. С. 338–347.
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
ЗГОДА НА ПУБЛІКАЦІЮ ТА ОПРИЛЮДНЕННЯ ПЕРСОНАЛЬНИХ ДАНИХ
Автор, який веде переписку (далі автор) уповноважений співавторами підтвердити
наступне:
Я, ___________________________________________________________, підтверджую, що
(ПІБ автора - повністю)
представлена робота ________________________________________________________________
(ПІБ всіх авторів)
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
(Назва статті)
- схвалена для публікації всіма співавторами;
- схвалена для публікації відповідальною установою, в якій вона виконана.
Автор поступається співзасновнику збірнику наукових праць «Проблеми і перспективи розвитку підприємництва» Харківському національному автомобільно-дорожньому університету
ексклюзивними правами на цю Статтю.
Передача авторського права охоплює виключне право на оприлюднення, редагування, і поширення Статті необмеженим тиражом в будь-якому вигляді і форматі на будь-яких носіях інформації.
Авторське право на публікацію передається в момент прийняття редакцією рукопису «в друк».
Автор гарантує, що Стаття є оригінальною і не є копією будь-якої іншої роботи, не була раніше опублікована, а також, що права на її опублікування нікому не передавалися і він / вона уповноважений співавторами здійснити таку передачу.
Автор гарантує, що використання його авторських прав не спричинить порушення авторських прав будь-яких осіб або організацій, а також не приведе до розголошення секретних або конфіденційних відомостей.
Автор відповідальний за дану статтю і ставить підпис на заяві (згоду на публікацію) за всіх співавторів.
Автор зберігає за собою наступні права: використання Статті в оглядах, дисертаційних роботах, книгах, лекціях, виготовлення копій (включаючи електронні для особистого використання при умови, що копії не будуть використані для продажу або систематичного поширення).
Після отримання згоди на публікацію, підписаної автором, який веде переписку, зміни в авторстві або порядку зазначених імен співавторів прийматися не будуть.
Автор дає згоду (відповідно до Закону України «Про захист персональних даних») на оприлюднення інформації про його особисті дані (відомості про авторів) з метою забезпечення реалізації відносин у сфері науки.
* Редакція журналу може не розділяти точку зору авторів і не несе відповідальності за достовірність інформації. Редакція залишає за собою право редагувати тексти статей.
Підпис автора, що веде переписку ________________________ / ____________ / ____________
Прізвище Підпис Дата
