КАДРОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СИСТЕМИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
DOI:
https://doi.org/10.30977/PPB.2226-8820.2025.34.215Ключові слова:
антикризове управління, кадрове забезпечення, криза, підприємство, умови господарюванняАнотація
УДК 331.658.15 JEL Classification: M 21
Нестеренко В.Ю., Коваль І.Б., Драник О.І. Кадрове забезпечення системи антикризового управління підприємством
Мета. Дослідження актуальних аспектів кадрового забезпечення системи антикризового управління підприємством. Методика дослідження. В ході дослідження використовувалися методи аналізу і синтезу, метод логічного аналізу. Інформаційними ресурсами дослідження є спеціалізовані наукові видання і матеріали періодичних видань. Результати. Кадрове забезпечення системи антикризового управління підприємством є ключовим елементом ефективного функціонування будь-якої організації в умовах нестабільного економічного середовища. В сучасних умовах основою кадрового забезпечення антикризової системи підприємства виступає наявність працівників, які володіють професійними знаннями, практичними навичками антикризового управління, прийняття рішень в умовах кризи, управління ризиками та комунікаціями в умовах невизначеності. Формування кадрового потенціалу в системі антикризового управління передбачає ґрунтовний відбір персоналу, орієнтованого на досягнення оперативних і стратегічних цілей підприємства в кризові періоди. У цьому контексті важливим є створення внутрішньої організаційної структури антикризового управління, яка б дозволяла чітко розподіляти функції, відповідальність та повноваження між учасниками цього процесу. Важливою складовою кадрового забезпечення системи антикризового управління підприємством є прогнозування потреб у кадрах на майбутні періоди, що дозволить заздалегідь підготувати спеціалістів до можливих викликів, зменшуючи ризики кадрових втрат під час кризових ситуацій. Для ефективної реалізації цього напрямку необхідно мати системи раннього попередження, кадрового резерву та планування професійного розвитку і кар’єрного зростання. Ключовим елементом у цьому процесі є управлінський персонал, на який покладається відповідальність за ухвалення рішень в умовах високого рівня невизначеності. Отже, особлива увага повинна приділятися підготовці управлінських кадрів, здатних діяти не лише згідно зі стандартами, але й проявляти ініціативу, гнучкість мислення та стратегічне бачення ситуації. В ході реалізації антикризового управління необхідним є залучення зовнішніх експертів, які можуть сформувати неупереджений об’єктивний погляд на ситуацію, виявити слабкі місця в системі управління підприємством та запропонувати інноваційні підходи до вирішення проблем. Наукова новизна. Обґрунтовано ключові аспекти кадрового забезпечення системи антикризового управління підприємством в сучасних умовах господарювання. Практична значущість. Результати можуть бути використані дослідниками, власниками та менеджментом суб’єктів підприємництва при обґрунтуванні ефективних заходів кадрового забезпечення системи антикризового управління підприємством.
Посилання
Борзенко В. І. Антикризове управління: навч. посібник. Х.: Видавництво Іванченка, 2016. 232 с.
Горєлова Т.П., Сєребровська Т.Б. Антикризове управління як драйвер розвитку підприємства в умовах невизначеності. Проблеми теорії та практики управління. 2021. №2. С. 96–116.
Зуб А.Т. Антикризове управління: навчальний посібник. 2-ге вид., перероб. і доп. Київ: Юрайт, 2024. 343 с.
Коротков Е.М. Антикризове управління: теорія і практика. Київ: Юрайт, 2024. 406 с.
Нестеренко В.Ю., Прокопенко М.В., Коваль І.Б. Антикризове управління в системах ризик-менеджменту та управління економічною безпекою підприємства. Проблеми і перспективи розвитку підприємництва: Збірник наукових праць Харківського національного автомобільно-дорожнього університету. 2024. № 1 (32). С.136-143.
Нестеренко В. Ю., Коваль І. Б., Нетребенко О. В. Теоретичні засади антикризового управління підприємством. Перспективи розвитку господарсько-фінансової діяльності підприємств в Україні: теорія, методика, практика : колективна монографія / Кол. авторів. Полтава: ПП «Астрая», 2023. С. 83-87.
Онісіфорова В.Ю., Болотова Т.М. Алгоритм реалізації та заходи антикризового управління підприємством. Проблеми і перспективи розвитку підприємництва. 2020. №2 (25). С. 119-127.
Онісіфорова В.Ю., Сідельнікова В.К. Актуальні аспекти антикризового управління підприємством. Проблеми і перспективи розвитку підприємництва. 2020. № 2 (25). С. 137-145.
Антонюк В.П., Шамілева Л.Л. Оцінка ефективності використання трудового потенціалу промисловості з урахуванням рівня наукоємності її галузей. Економічний вісник Донбасу. 2017. № 2. С. 196–206.
Ровенська В.В. Оцінка формування та використання трудового потенціалу промислового підприємства. Економіка і організація управління. 2014. Вип. 3–4. С. 215–220.
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
ЗГОДА НА ПУБЛІКАЦІЮ ТА ОПРИЛЮДНЕННЯ ПЕРСОНАЛЬНИХ ДАНИХ
Автор, який веде переписку (далі автор) уповноважений співавторами підтвердити
наступне:
Я, ___________________________________________________________, підтверджую, що
(ПІБ автора - повністю)
представлена робота ________________________________________________________________
(ПІБ всіх авторів)
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
(Назва статті)
- схвалена для публікації всіма співавторами;
- схвалена для публікації відповідальною установою, в якій вона виконана.
Автор поступається співзасновнику збірнику наукових праць «Проблеми і перспективи розвитку підприємництва» Харківському національному автомобільно-дорожньому університету
ексклюзивними правами на цю Статтю.
Передача авторського права охоплює виключне право на оприлюднення, редагування, і поширення Статті необмеженим тиражом в будь-якому вигляді і форматі на будь-яких носіях інформації.
Авторське право на публікацію передається в момент прийняття редакцією рукопису «в друк».
Автор гарантує, що Стаття є оригінальною і не є копією будь-якої іншої роботи, не була раніше опублікована, а також, що права на її опублікування нікому не передавалися і він / вона уповноважений співавторами здійснити таку передачу.
Автор гарантує, що використання його авторських прав не спричинить порушення авторських прав будь-яких осіб або організацій, а також не приведе до розголошення секретних або конфіденційних відомостей.
Автор відповідальний за дану статтю і ставить підпис на заяві (згоду на публікацію) за всіх співавторів.
Автор зберігає за собою наступні права: використання Статті в оглядах, дисертаційних роботах, книгах, лекціях, виготовлення копій (включаючи електронні для особистого використання при умови, що копії не будуть використані для продажу або систематичного поширення).
Після отримання згоди на публікацію, підписаної автором, який веде переписку, зміни в авторстві або порядку зазначених імен співавторів прийматися не будуть.
Автор дає згоду (відповідно до Закону України «Про захист персональних даних») на оприлюднення інформації про його особисті дані (відомості про авторів) з метою забезпечення реалізації відносин у сфері науки.
* Редакція журналу може не розділяти точку зору авторів і не несе відповідальності за достовірність інформації. Редакція залишає за собою право редагувати тексти статей.
Підпис автора, що веде переписку ________________________ / ____________ / ____________
Прізвище Підпис Дата
