СУЧАСНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ КАДРОВОЮ БЕЗПЕКОЮ ПІДПРИЄМСТВА

Автор(и)

  • Valentyna Onisiforova Харківський національний автомобільно-дорожній університет, Україна https://orcid.org/0000-0001-9899-8427
  • Tatyana Bolotova Харківський торговельно-економічний коледж КНТЕУ, Україна https://orcid.org/0000-0003-1414-880X

DOI:

https://doi.org/10.30977/PPB.2226-8820.2020.24.0.133

Ключові слова:

економічна безпека підприємства, складові економічної безпеки підприємства, кадрова безпека підприємства, адаптація персоналу, управління персоналом

Анотація

УДК 658.15; JEL Classification: M 21

 

Мета. Визначення ефективних інструментів підвищення рівня кадрової безпеки підприємства. Методика дослідження. В ході дослідження використовувалися методи аналізу і синтезу, метод логічного аналізу. Інформаційними ресурсами дослідження є електронні інформаційні ресурси і матеріали періодичних видань. Результати. Незалежно від того, який підхід – ресурсний, системний, функціональний – використовується в дослідженні, обов’язково виокремлюється складова, яка стосується управління економічною безпекою підприємства з точки зору управління персоналом. Вплив персоналу на рівень економічної безпеки підприємства не викликає сумніву, тому необхідним є пошук ефективних сучасних інструментів підвищення рівня економічної безпеки саме через кадрову складову. Традиційні напрямки управління персоналом можуть бути визначені інструментами підвищення рівня кадрової безпеки підприємства у зв’язку з тим, що вони позитивно впливають на її показники. Серед нових інструментів підвищення рівня кадрової безпеки підприємства можна виокремити управління адаптацією працівника на робочому місці та управління соціальним розвитком колективу. Головним видом адаптації в умовах вітчизняних підприємств є виробнича адаптація, отже, задля підвищення рівня кадрової безпеки необхідні заходи, які б могли максимально скоротити терміни адаптації працівника на підприємстві та вивести продуктивність його праці на ефективний рівень. Класичними методами адаптації є інструктажі, наставництво та навчання на виробництві. Прогресивними методами виробничої адаптації, які базуються на досвіді європейських підприємств, є метод «занурення», метод «кадрових шкіл», дистанційне навчання, метод «приятелювання». Серед методів соціального розвитку колективу найбільш ефективним визначено корпоративне медичне страхування. Наукова новизна. Визначено перспективні методи виробничої адаптації персоналу та соціального розвитку колективу як інструменти  підвищення рівня кадрової безпеки підприємства. Практична значущість. Запропоновані висновки можуть бути використані керівниками та власниками підприємств при управлінні їх економічною безпекою.

Біографії авторів

Valentyna Onisiforova, Харківський національний автомобільно-дорожній університет

доцент кафедри економіки і підприємництва

Tatyana Bolotova, Харківський торговельно-економічний коледж КНТЕУ

викладач ЦК економіки, управління та адміністрування

Посилання

Bliznyuk, A. O. (2015), Analysis of the state of the system of management of economic safety of the enterprises of the motor transport industry [Analiz stanu systemy upravlinnia ekonomichnoiu bezpekoiu pidpryiemstv avtotransportnoi haluzi], Problems and prospects of entrepreneurship development, Kharkiv, KhNADU, No 3(10), vol. 2, P. 121-125.

Voronkov, O., Dyachenko, K. S. (2017), Conceptual basis for the study of economic safety of construction enterprises [Kontseptualni zasady doslidzhennia ekonomichnoi bezpeky budivelnykh pidpryiemstv], Bulletin of the Zhytomyr State Technological University, Series: Economic Sciences, No. 4, P. 117-124.

Dmytriiev, I., Blyzniuk, A., Onisiforova, V. (2014), Management of economic safety of motor transport enterprise: monograph [Upravlinnia ekonomichnoiu bezpekoiu avtotransportnoho pidpryiemstva: monohrafiia], Kharkiv, 216 р.

Balabanova, L. V., Sardak, O. V. (2011), Managing staff: pіdruchnik [Upravlinnia personalom: pidruchnyk], Kyiv, 467 р.

Deineka, A. V. (2016), Personnel Management [Upravlenie personalom], M.: Dashkov and Co., 466 p.

Zbritska, T. P., Savchenko, G. O., Tatarevska, M. S. (2013), Managing rozvitkom staff: navch. рosib. [Upravlinnia rozvytkom personalu: navch. рosib.], Odessa: Atlant, 427 p.

Kolot, A. M., Tsimbalyuk, S. O. (2014) Motivation Management [Motyvatsiinyi menedzhment], Kiev, 479 p.

Maslov, V. I. (2014), Strategic personnel management in an effective organizational culture: Textbook [Strategicheskoe upravlenie personalom v usloviyakh effektivnoy organizatsionnoy kul'tury: Uchebnik], M.: Publishing "Finpress", 288 p.

Machtakova, O. G. (2013), Motivation: from antiquity to postmodernism [Moty`vaciya: vid anty`chnosti do postmodernizmu], Odesa, 210 p.

Pugachev, V. P. (2019), Management staff of the organization [Upravlenie personalom organizatsii], M.: Yurayt Publishing House, 402 p.

##submission.downloads##

Опубліковано

2020-05-31

Номер

Розділ

Статті